من 15 سال به عنوان یک متخصص رسانه های اجتماعی در ساخت شهرت گذراندم و سپس آن را که حتی وجود نداشت ، آن را دور انداختم.
نه چندان بیشتر مردم تاریخ تحول شغلی خود را می گویند. معمولاً به عنوان این تکامل صاف و استراتژیک نقاشی می شود – پیشرفت طبیعی از یک متخصص به متخصص دیگر. اما این کاملاً مزخرف است. حقیقت نرم تر ، بدتر و بسیار انسانی تر از آن است که هرکسی بخواهد بپذیرد.
من در مورد بحران هویت صحبت می کنم که وقتی از تخصص مستقر برای قلمرو ناشناخته استفاده می کنید ، اتفاق می افتد. و اگر شما یک حرفه ای هستید که در حال حاضر به دنبال AI برای تغییر شکل صنعت خود هستید ، از این سوال که آیا خودتان را پرش کنید ، این مکالمه برای شما مناسب است.
هیچ کس به شما دام تخصصی هشدار نمی دهد
این چیزی است که آنها در مورد متخصص بودن به شما نمی گویند: موفقیت به زندان تبدیل می شودحرف
هنگامی که اعتبار ، مخاطب و درآمد خود را در مورد دانش خاص ایجاد کرده اید ، چرخش مانند یک خودکشی حرفه ای است. من هزینه های گفتگو ، قراردادهای مشاوره و یک مارک شخصی ساخته شده در رسانه های اجتماعی و تخصص محتوای بازاریابی داشتم. دور شدن از آن نه تنها حرفه را تغییر داد – بلکه از بین بردن هر کاری که برای ساخت کار کردم.
دام تخصصی واقعی است. هرچه در یک دامنه موفق تر شوید ، ترک آن دشوارتر خواهد بود. شما باید بیشتر از دست دهید ، افراد بیشتری انتظار دارند که در نوار خود و یک مدل مالی بمانید ، که این بستگی به شهرت تعیین شده شما دارد.
اما این حقیقت وحشیانه است: تخصص بدون تکامل بی ربط می شودحرف
من تماشا کردم که استراتژیست های درخشان رسانه های اجتماعی از تأیید تأثیر هوش مصنوعی در منطقه خود امتناع ورزند. آنها همچنان به آموزش همان چارچوب ، با استفاده از همان ابزارها ، همان نکات – همانطور که زمین در زیر آنها تغییر می کرد ، ادامه دادند. آنها اشتباه نبودند که محتاط باشند. آنها اشتباه کردند ، فکر کردند که ایستادن هنوز ایمن است.
شبی که تقریباً بیرون رفتم
بگذارید در مورد لحظه ای که تقریباً از این چرخش عقب نشینی کردم ، برای شما تعریف کنم.
در پایان سال 2022 بود و ماه ها با ابزارهای AI آزمایش کردم. من شروع به صحبت در مورد هوش مصنوعی در محتوای خود کردم و جواب این بود … کریکت. مخاطبان رسانه های اجتماعی من – افرادی که برای مشاوره در بازاریابی به من مراجعه کرده اند – علاقه ای به شنیدن درباره هوش مصنوعی ندارند. نظرات حذف شد. تعهد افتاد. درآمد حاصل از خدمات سنتی من کاهش یافت.
یادم است که ساعت 2 صبح در دفتر خود نشسته ام و به تجزیه و تحلیل خیره شده ام ، که نشان می داد وقتی من محتوای هوش مصنوعی را ارسال کردم ، مردم به معنای واقعی کلمه می روند. حرکت منطقی به آنچه کار می کرد باز می گردد. به تخصص رسانه های اجتماعی بچسبید. پول را در جریان نگه دارید.
در عوض دو برابر شدم. نه به این دلیل که من از آینده مطمئن بودم ، بلکه به این دلیل که از گزینه جایگزین اطمینان داشتم. بازی در صنعت تحول به هیچ وجه ایمن نیستحرف
منحنی آموزش که همه چیز را فروتن می کند
انتقال از یک متخصص به یک دانش آموز یک ضربه روانی به روده است که هیچ کس برای شما آماده نمی کند.
من سالها را گذراندم که من فردی بودم که برای پاسخ آمده ام. ناگهان من کسی بودم که سؤال کردم ، اشتباه کردم و در یک مکان عمومی یاد گرفتم. ضربه نفس وحشیانه بود. مردم انتظار دارند که رهبران فکر چیزهایی را بدانند که آنها را در زمان واقعی اختراع کنند.
اما این چیزی است که من پیدا کردم: آسیب پذیری به بزرگترین مزیت من تبدیل شده استحرف
هنگامی که من شروع به به اشتراک گذاری آشکارا سفر آموزشی AI خود کردم – آزمایش های ناموفق ، سردرگمی ، پیشرفت های تدریجی – اتفاقی غیر منتظره افتاد. افراد مرتبط با این روند بیش از آنچه که تاکنون با تجربه من در ارتباط بوده اند.
به نظر می رسد که تماشای کسی که در حال یادگیری چیزی دشوار است ، بیشتر از گوش دادن به کسی است که توضیح می دهد چیزی را که تسلط داشته است ، بیشتر است. روند آموزش جایی است که بینش واقعی زندگی می کند.
این کاملاً متفاوت از رویکرد سنتی من برای ایجاد محتوا بود ، جایی که من بینش های صیقلی را از تخصص تعیین شده به اشتراک گذاشتم. اکنون کشف را در زمان واقعی مستند کردم.
شورش مخاطبان
مخاطب موجود شما انتقال را آسان نمی کند. دوره
من هزاران نفر داشتم که مرا برای مشاوره در مورد رسانه های اجتماعی دنبال می کردند که به محتوای هوش مصنوعی علاقه صفر داشتند. برخی از آنها با چرخش خصمانه بودند. “من در آن مشترک نبودم.” “به آنچه می دانید بپیوندید.” “یک متخصص دیگر که روی نوار AI می پرید.”
هر خالق محتوا که دامنه ها را تغییر می دهد با این مقاومت روبرو است. مخاطبان شما در مورد تخصص قبلی شما انتظاراتی ایجاد کرده اند و دوره در حال تغییر مانند نقض وعده است.
اما این چیزی است که من در مورد تکامل مخاطب آموختم: افرادی که اهمیت دارند سفر شما را دنبال می کنند. کسانی که در واقع مخاطب شما نبودند.
فساد ساختمان از ابتدا (دوباره)
دشوارترین بخش یادگیری هوش مصنوعی نبود – این قابلیت اطمینان را در فضایی به دست آورد که همه انتظار تجربه فوری را داشتند.
برخلاف تجربه من در رسانه های اجتماعی ، جایی که می توانم سالها نتایج و موارد را بیان کنم ، از ابتدا احساس کردم. چگونه ثابت کنیم که وقتی چیزی کاملاً جدید است ، چیزی را می دانید؟
جواب متفاوت از آنچه انتظار داشتم بود. من به جای تلاش برای رقابت با کارشناسان فنی AI ، من روی تقاطع تمرکز کردم ، هیچ کس دیگری پوشش نمی دهد: عملکرد AI عملی برای یک استراتژی تجاریحرف
تجربه من در رسانه های اجتماعی بی ربط نبود – این یک دیفرانسیل بود. همانطور که تکنسین ها توضیح دادند که چگونه AI کار می کند ، من توضیح دادم که چگونه تجارت می تواند از آن استفاده کند. ترکیبی از تخصص های تجاری مستقر و دانش در حال ظهور هوش مصنوعی با ارزش تر از آنچه که تنها خواهد بود.
من یاد گرفتم که همه چیزهایی را که در مورد استراتژی محتوا و ساخت تعهد قابل توجه به این دامنه جدید می دانستم اعمال کنم – اما با هوش مصنوعی هر عنصر را تشدید می کند.
قاب که عقل سلیم من را نجات داد
اگر در حال بررسی تخصص خود هستید ، نقشه راه است که من را ترجمه می کند:
1. قبل از سوختن پل
تخصص موجود خود را یک شبه رها نکنید. تقاطع بین آنچه می دانید و به کجا می روید پیدا کنید. من صحبت از بازاریابی را متوقف نکردم – من شروع به بررسی نحوه تغییر AI بازاریابی کردم.
این رویکرد به شما امکان می دهد تا هنگام ایجاد اصالت جدید ، درآمد خود را حفظ کنید. مخاطبان موجود شما با تخصص جدید ، ارزش می گیرند.
2. همزمان یاد بگیرید و تدریس کنید
محتوای فرایند یادگیری خود را تهیه کنید. سفر را مستند کنید ، مبارزات را به اشتراک بگذارید و مردم را به روند تشخیص خود دعوت کنید.
این استراتژی ضعف را به مرحله اجرا می رساند. به جای مخفی کردن منحنی آموزش خود ، آن را به محصول تبدیل کنید. مردم می خواهند با متخصصان تحصیل کنند ، نه فقط آنها.
درست همانطور که در مورد یافتن ایده هایی برای پست های وبلاگ در بازاریابی سنتی نوشتم ، شروع به مستند سازی آزمایشات خود با آموزش هوش مصنوعی مانند معادن طلای محتوا کردم.
3 مهارت انتقال اهرم
تعیین کنید که کدام یک از مهارت های موجود شما به دامنه جدید ترجمه شده است. دانش من در مورد استراتژی محتوا وقتی شروع به کار با هوش مصنوعی کردم ، این مبنای سیستم های محتوای AI-Moving شد.
هدف این نیست که از صفر شروع شود. این برای تشخیص اینکه کدام عناصر تجربه شما در متن جدید ارزشمند است.
4. مدیریت بحران با هویت
مؤلفه روانشناختی واقعی است. شما در مورد انتخاب صحیح سؤال خواهید کرد. شما مانند یک فرد تحریک کننده احساس خواهید کرد. شما می خواهید به قلمرو آشنا برگردید.
این ناراحتی را به عنوان بخشی از روند بپذیریدرشد S مستلزم پشت سر گذاشتن هویتی است که باعث می شود فردی شوید که می تواند شما را به آنجا ببرد.
این نشان دهنده آنچه من برای غلبه بر ترس از شکست نوشتم – علاوه بر این ، شرط بندی ها از نظر نمایی بالاتر بودند.
متا درسی برای تحول
در اینجا یک کشف حرفه ای وجود دارد: این هرگز در مورد مهارت جدیدی که یاد می گیرید نیست. این در مورد توسعه توانایی کشف مجدد خود استحرف
انتقال من از کارشناس رسانه های اجتماعی به AI Pioneer فقط در مورد تسلط بر فناوری های جدید نبود. این در مورد ایجاد رویکردهای منظم برای دستیابی به تخصص ، توسعه مخاطب و ایجاد اعتبار است که می توانم هنگام تحول بعدی دوباره اعمال کنم.
زیرا تحول بعدی وجود خواهد داشت. و دیگری بعد از آن
اجازه ای که منتظر آن بوده اید
اگر برای ایجاد تخصص چرخش خود روی حصار بنشینید ، این مجوز شما برای احساس درگیری برای آن است.
خوب است که از پشت سر گذاشتن موفقیت های تعیین شده ترسیده باشیدS ایده خوبی است که نگران واکنش مخاطب باشید. خوب است که احساس کنید از آنجا شروع می کنید.
آنچه اشتباه است این است که وانمود کنیم که ایستادن هنوز یک استراتژی طولانی مدت است.
متخصصانی که در زمان تحول شکوفا می شوند ، کسانی نیستند که از تغییر خودداری می کنند – آنها کسانی هستند که با موفقیت سیستم های ناوبری را ایجاد می کنند.
تجربه شما هویت شماست. توانایی شما در تخصص جدید است.
سوال این نیست که آیا شما نیاز به توسعه دارید یا خیر. سؤال این است که آیا شما عمداً پیشرفت خواهید کرد یا تغییر برای شما ایجاد می شود.
و باور کنید – هنگامی که هر دو گزینه را تجربه کردید ، تکامل عمدی بی نهایت بهتر از سازگاری اجباری است.
چه تخصصی را در مورد آنچه می تواند شما را نگه دارد ، نگه دارید؟
