با این حال، چه محتوا بازاریابی باشد و چه سرمقاله، چیزی که مخاطب را جذب می کند تا حدودی جهانی است. و کلید این تلاش یافتن استعداد مناسب است.
امری گفت که Morning Brew عمداً انتخاب کرده است که برای استعدادهای خود در شرکت استخدام کند و دلیل آن را فرهنگ مشهور و سرمایه گذاری اولیه کمتر است. او مخالف جذب استعدادهای بیرونی نیست، اما اولین غریزه او نگاه درونی است.
به گفته جاش کاپلان، بنیانگذار آژانس خلاق B2B Smooth Media و یکی از کارمندان سابق Morning Brew، برای مثال، نوئل به مدت پنج سال با ناشر بوده است و “برکتی است – کسی که به یاد دارید با او ملاقات کرده اید.”
کاپلان گفت: «پیدا کردن استعدادهای خوب در دنیای سازندگان B2B سخت است. بنابراین اگر بهعنوان مدیر منابع انسانی خود چنین استعدادی دارید، احتمالاً میخواهید از آن بهره ببرید.»
به گفته لیدرمن، چشم انداز استخدام استعدادهای داخلی برای ایفای نقش هایی خارج از شرح شغل آگهی شده آنها می تواند مشکلات بالقوه ای را ایجاد کند. نحوه پرداخت غرامت به کارمند، اینکه آیا از شرکت در آن امتناع میکند احساس راحتی میکند یا نه، و تأثیر حجم کار اضافی، همه سؤالات نگرانکننده هستند.
به گفته امری، در مورد People Person، نوئل سهمی از درآمد حاصل از آن را دریافت می کند، اگرچه او از ارائه جزئیات بیشتر خودداری کرد. امری افزود، او همچنین برای این فرصت به جای درخواست برای شرکت داوطلب شد. او همچنین قبلاً در پیشنهادات سرمقاله Morning Brew حضور داشته است و به سؤالات خوانندگان برای ستون مشاوره “Make It Work” پاسخ می دهد.
مسئولیت های جدید رابطه کاری بین نوئل و مورنینگ برو را تغییر نمی دهد – او حداقل به معنای قراردادی “استعداد” نیست. امری گفت و ناشر که نزدیک به یک دهه تجربه کار با سازندگان دارد، از تهیه کنندگان برای فیلمنامه نمایش استفاده خواهد کرد.
تقویت کننده شرکت
اما حتی با وجود این نردههای محافظ، تغییر به سمت استخدام کارمندان درآمدی بهعنوان خالق، تغییر اساسی در نحوه عبور شرکتها از خط بین زندگی شخصی و حرفهای کارکنانشان را برجسته میکند.
به طور فزاینده ای، حضور آنلاین شما به حرفه شما گره خورده است، به این معنی که هر دو رفتار دیجیتال و آنالوگ شما می توانند در نهایت بر کارفرمای شما منعکس شوند. به رسوایی دوربین عکاسی بوسه Coldplay به عنوان دلیلی بر اینکه چقدر سریع یک رابطه شخصی به یک نگرانی شرکت تبدیل می شود، نگاه کنید. وقتی صحبت از تقاطع حضور اجتماعی شخصی شما و رابطه آن با کار شما می شود، تمایز بین این دو در حال ضعیف تر شدن است.
البته، این خط تحقیق می تواند به سرعت وجودی شود. در دنیایی که ارزش با توجه شما تعیین می شود، هر پست رسانه های اجتماعی یک عمل تأثیرگذاری است. ما تا حد زیادی با این واقعیت کنار آمده ایم، تا حدی به این دلیل که چنین نمایش هایی تا این لحظه داوطلبانه بوده اند. اما این آخرین تحول در رفتار خالق نگرانکننده است زیرا این موضوع را زیر سوال میبرد که چقدر طولانیتر است.
آیا ما به آینده ای متعهد هستیم که در آن از کارکنان انتظار می رود که خادمان عمومی شرکت های خود باشند؟ در نظر بگیرید که بسیاری از ما در حال حاضر چنین هستیم – هر بار که در لینکدین پست می گذارید، کارفرمای خود را مورد توجه دنبال کنندگان خود قرار می دهید.
در انتهای این طیف، لارا سوفی بوتور، تحلیلگر تجاری در Deloitte قرار دارد که در سال 2022 به اولین “اینفلوئنسر شرکتی” تبدیل شد. در نقش خود، بوتور به عنوان سفیر Deloitte عمل می کند و دیدگاه های خود را از طریق رسانه های اجتماعی خود بیان می کند.
