الان داریم صحبت می کنیم.
این از الگوی WPP مارک رید پیروی می کند: همزمان با محافظت از جواهرات تاج، هم-ران ها را متحد کنید.
DDB و TBWA در حال تبدیل شدن به یکی هستند زیرا، صادقانه بگویم، آیا کسی خارج از صنعت دیگر می تواند آنها را از هم جدا کند؟
FCB در حال جذب مولن لو در یک “ادغام برابرها” است که همه می دانند اینطور نیست.
آژانس مارتین؟ دویچ؟ آنها به «مراکز تعالی» در شبکههای بزرگتر تبدیل میشوند، که در اصطلاح شرکتی برای «سود و ضرر شما اکنون به شخص دیگری منتقل میشود، آن آپارتمان جدید را نخرید».
این جایی است که پس انداز واقعی وارد می شود. یک تیم مالی، یک بخش منابع انسانی، یک نیروی کار بسیار عصبی که در تعجب است که آیا از یکپارچگی جان سالم به در خواهد برد یا خیر.
این کارایی وحشیانه ای است که در یک روایت استراتژیک پیچیده شده است که بازار خرید خواهد کرد. و آن شاه بلوط قدیمی در مورد درگیری های مشتری دیگر بهانه ای قوی برای انبوه نیست.
شرطبندی پول هوشمند در نتیجه این است زیرا آزمایش بتا و تأیید هیئت مدیره است.
WPP قبلاً ثابت کرده است که می توانید Wunderman Thompson را با VMLY&R بدون عواقب قابل توجهی ادغام کنید. ادغام DDB-TBWA نیز منطقی است. هر دو از نظر خلاقانه مورد احترام هستند، اما از نظر تجاری به چالش کشیده می شوند، با هم قوی تر از مرده بودن.
FCB-MullenLowe حتی واضح تر است.
چهار ستون خلاق به شرکت جدید برندهای کافی برای مدیریت تضادها می دهد و در عین حال پس انداز را از طریق یکپارچه سازی دفتر پشتیبان ارائه می دهد.
برنامه قاتل در اینجا این است که از یک کتاب راهنما پیروی می کند. شرکتهای سهام خصوصی عاشق «مدلهای اثباتشده» هستند و جان رن اساساً یک بازی PE را در اینجا اجرا میکند. خطر زدایی عالی است: به اندازه کافی رادیکال برای ایجاد هم افزایی، محافظه کارانه برای جلوگیری از شورش مشتری. این استراتژی Goldilocks است، که در آمریکای شرکتی به این معنی است که تقریباً مطمئن است که چه اتفاقی خواهد افتاد.
تنها سوال این است که آیا برای آینده به اندازه کافی رادیکال است؟ در سال 2024 این یک گواهی مرده خواهد بود. اما WPP در حال رونق نیست و با خواندن این مطلب دنیای تبلیغات سخت تر و ناراحت می شود.
گزینه 3: جایگزین هسته ای
این جان رن است که تانوس کامل می کند.
دو برند خلاقانه همین است.
BBDO McCann در حال تبدیل شدن به پیشنهاد ممتاز، مرسدس بنز تبلیغاتی است. DDB FCB به نام تجاری رقیب تبدیل می شود. اگر بخواهید یک تسلا.
ارزش برند TBWA؟ چه کسی به میراث مولن لو اهمیت می دهد؟ مهم نیست. استقلال آژانس مارتین؟ تجملی که آنها توان پرداخت آن را ندارند.
اما نکته نابغه اینجاست: آنها در حال ایجاد یک موجودیت پلتفرم واحد هستند – Omni Cloud – که همه رسانه ها، همه داده ها، همه دیجیتالی ها و همه تجارت را مدیریت می کند. یک برد و یک برد. یک سیستم. گلویی برای خفه کردن این Power of One Publicis روی استروئیدها است. مشتریان سادگی را دریافت می کنند. سهامداران حاشیه 20 درصدی دریافت می کنند. و صنعت در حال به دست آوردن چیزی است که احتمالاً بیش از هر چیزی به آن نیاز دارد: بررسی واقعیت که دوران توزیع برند به پایان رسیده است.
