من در روشهای مدرن مدیریت برند در آمریکا آموزش دیدم. اصلی برای این رویکرد داده های تجربی بود: تعیین بازار هدف برند ، درگیر کردن کیفیت و تحقیقات کمی برای درک برند ، و سپس آینده خود را ترسیم کنید. تاریخ فقط اتفاقی است که در گذشته رخ داده است.
اما با پانزده سال با مارک های اروپایی کار کردم ، یک رویکرد متفاوت آموختم: درک تاریخ برند برای ترسیم آینده موفق خود بسیار مهم است. این احترام کاملی را برای بنیانگذار برند و توانایی ذاتی آنها در دانستن آنچه درست و نادرست به برند ایجاد می کند ، ایجاد می کند.
وقتی شرکت ها از بنیانگذاران مارک هایی که کنترل می کنند قدردانی نمی کنند ، معمولاً مشکلاتی وجود دارد.
مقالاتی از این برند مملو از داستانهای بنیانگذاران بیگانه است: استیو جابز و خروج وی از اپل ، کوکو شانل و درگیری های او با برادران ورتیمر ، نبردهای دونا کاران با LVMH ، برت شاویتز و خروج وی از زنبورهای برت. و حالا ، جری.
داستان همیشه یکسان است. این برند به نوبه خود اشتباه می کند. بنیانگذار این اشتباه را می بیند و به عقب فشار می آورد. مدیریت متکبرانه هم بنیانگذار و هم انتشارات را نادیده می گیرد ، و مگر اینکه بنیانگذار بازگردد ، معمولاً قبل از هماهنگی شدید هزینه ای برای پرداخت آن وجود دارد.
بله ، بنیانگذاران برای مقابله با آنها بسیار دشوار و عاطفی هستند. آنها به ندرت به سلسله مراتب شرکت یا فرآیندهای مدیریت احترام می گذارند. و وقتی احساس بی احترامی می کنند ، به سرعت به رسانه ها روی می آورند.
اما این چالش های کوچک باید در برابر مزایای عظیم بنیانگذاران کار با مارک های ایجاد شده و بعداً فروخته شود. آنها یک ایده ذاتی و ارگانیک از استراتژی برند دارند. حضور آنها منبع ثابت اعتبار و تبلیغات است. تأثیر داخلی آنها بر کارمندان و حتی بزرگترین شرکای توزیع بسیار عالی است. و صادقانه بگویم ، اگر آنها را در چادر برند بکشید ، بی نهایت جذاب تر از عواقب بیرون رفتن آنها است.
اگر بن یا جری فکر کنند که تأثیر آنها برای عملکرد آینده بی ربط خواهد بود یا اینکه بنیانگذاران در مورد رابطه بین دلایل اجتماعی و جذابیت تجاری طولانی مدت بن و جری اشتباه می کنند ، شرکت بستنی مگنوم گمراه می شود.
وقت آن است که مگنوم را تجدید نظر کنیم.
معامله گران بسیار کمی می دانند که کلمه “برند” از کلمه قدیمی نروژی برای سوزاندن نام در یک محصول ناشی می شود. این نام کاربر یا تیم مدیریت فعلی نیست که ما در زغال سنگ گرم می کنیم. بنیانگذاران به معنای واقعی کلمه منشأ مدیریت خوب این برند هستند.
اینجا ثبت نام کنید برای مارک ریتسون Minimba در بازاریابی ، یک برنامه آموزشی ده هفته ای برای مدیران ارشد که پایه های بازاریابی خود را از دست داده اند یا فراموش کرده اندحرف
