مقالات

در اختراع مجدد خرید آمازون مبتنی بر هوش مصنوعی، از روفوس تا تجارت مکالمه

[08:24] طراحی برای خرید تلفن همراه و صدا محور – اکنون بیش از دو سوم تجارت الکترونیک در دستگاه‌های تلفن همراه انجام می‌شود و آماندا توضیح می‌دهد که چگونه تجارت الکترونیک تلفن همراه به تمرکز دقیق‌تر و انتخاب‌های هدفمند در مورد اینکه چه اطلاعاتی و چه زمانی ظاهر می‌شوند نیاز دارد. او همچنین به اشتراک می‌گذارد که چگونه تجارت صوتی از طریق خرید در الکسا پیشرفت‌های طبیعی مانند دستورات گفتاری، تنظیم بصری و تعامل یکپارچه را ممکن می‌سازد. خریدار می تواند بگوید “این را با رنگ سفید نشان دهید” و این کار را انجام می دهد و بدون شکستن ضربان به حرکت ادامه می دهد. فروشگاه به جای یک رابط سفت و سخت مانند یک راهنمای انسانی قابل اعتماد رفتار می کند.

[11:58] بر روی ریل های هوش مصنوعی مدرن بسازید و به سرعت دوباره اختراع کنید – آماندا در مورد سرعت تغییراتی که آینده تجارت الکترونیک را در سال 2026 شکل می‌دهد، فکر می‌کند. وقتی تیم او Review Highlights را راه‌اندازی کرد، احساس تغییر کرد. در عرض شش ماه، انتظارات تغییر کرده بود و نیاز به ارتقای مدل برای حفظ استانداردهای بالا داشت. اکنون موفقیت مستلزم اختراع مجدد مداوم، چرخه‌های یادگیری است که در ماه‌ها اندازه‌گیری می‌شوند، و تیم‌هایی که بر اساس یک زیرساخت هوش مصنوعی مدرن ساخته می‌شوند که با تکامل مدل‌ها تقویت می‌شود. سرعت مزیت را مشخص می کند و مشتریان فوراً تفاوت را احساس می کنند.

[15:40] ابزارهای هوش مصنوعی برای مشاغل کوچک و قدرت بازار – در پشت ویترین فروشگاه ابزارهای هوش مصنوعی قدرتمندی برای مشاغل کوچک وجود دارد که به فروشندگان مستقل کمک می کند تا در مقیاس بزرگ به رقابت بپردازند. آماندا دستیاران چت فروشنده، ایجاد تصویر تولیدی، بهینه‌سازی فهرست مبتنی بر داده، و بینش‌های تبدیل را تنها یک بار در دسترس تیم‌های سازمانی برجسته می‌کند. این قابلیت ها امکانات فروشندگان شخص ثالث را در آمازون گسترش می دهد و به کارآفرینان کمک می کند محصولات را با اطمینان بیشتری راه اندازی، توسعه و معرفی کنند. زمانی که کسب و کارهای کوچک به جای عقب ماندن، اهرمی به دست می آورند، بازار قوی تر می شود.

[17:52] فراشخصی سازی و فصل بعدی کشف – آماندا AI Interests آمازون را معرفی می کند، ویژگی که برای علایق بسیار شخصی و جوامع خاص ساخته شده است. یک مشتری می‌تواند به چیزی خاص مانند کلاس مسابقه یویو وارد شود و یک جریان مستقیم از محصولات جدید را همانطور که در سطح جهانی ظاهر می‌شوند دریافت کند. این همان چیزی است که بیش از حد شخصی سازی در خرده فروشی به معنای آن است: کشف زمینه واقعی، نه موتورهای توصیه عمومی. آمازون در حال حرکت از یک کاتالوگ به یک همراه است و به مردم کمک می کند آنچه را که برایشان عمیقاً مهم است، نه فقط آنچه را که به طور گسترده به فروش می رسد، بیابند.

[19:45] سرعت شغلی، فرسودگی شغلی و جاه طلبی پایدار – آماندا پس از اینکه در اوایل کارش بی وقفه به خود فشار آورد تا زمانی که فرسوده شد، یک نقطه عطف شخصی را به اشتراک می گذارد. او موفقیت را به‌عنوان سفری طولانی با فصول شدید و فصل‌های ثبات، نه شتاب مداوم تعریف کرد. این تغییر قفل وضوح و شادی را باز کرد. او شعار آمازون را دارد: سخت کار کنید، خوش بگذرانید، تاریخ بسازید، و تاکید می کند که بخش “لذت بگذران” در درجه اول سوخت است، نه دکوراسیون. رهبری واقعی با تکریم شخصی که پشت عملکرد است شروع می شود.


Source link

برگهٔ قبلی 1 2

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا