ساختن یک قاب برای یک استراتژی معتبر برند واقعی و واقعی که کار می کند

تصمیم گیری در زمان واقعی

یکی از موضوعاتی که سخنرانان به آن پرداخته اند این است که چگونه می توان زمان واقعی را برای مارک شما مناسب کرد.

رونا ویلیامز ، مدیر ارشد نوآوری استراتژیک Bragg Live ، به توازن ظریف بودن هم چابک و هم محتاط بودن اشاره کرد. وی توضیح داد: “اگر کاربران خود را می شناسید ، می توانید در بعضی موارد به سرعت حرکت کنید.” “در مناطق دیگر شما باید ریتم بگیرید و به قاب خود برگردید.”

در MassMutual ، جایی که کریستین لین به عنوان یک برند و رهبر رشد مشتری فعالیت می کند ، این تیم به اصطلاح فرمول Coca-Cola را دنبال می کند ، که شامل قرار دادن 70 ٪ سرمایه گذاری در بازاریابی در مواردی است که می دانند در حالی که 20 ٪ برای کانال ها و تجربیات جدید کار می کنند. 10 ٪ باقیمانده به نوسانات بزرگی می روند که هیچ تضمینی برای پرداخت ندارند. با این حال ، اغلب ، “این قطعات 10 ٪ در سال آینده به بخشی از 70 ٪ تبدیل می شوند.”

Florina Manusis ، مدیرعامل رسانه ها و بازاریابی تأثیر برای آمریکای شمالی در Estée Lauder اضافه کرد. وی گفت: “اغلب ، مارک ها چنان احساس فشار می کنند که در مکالمه هستند و نظر دارند و حرف درست می گویند.” “گاهی اوقات خوب نیست. در زمان واقعی به معنای واکنشی بودن نیست.”

اصالت را با شرکای راست بسازید

موضوع دیگر گفتگو این بود که چگونه مشارکتهای مناسب می توانند یک برند را برای مخاطبان جدید معرفی کنند.

“چرا پادکست ها و سازندگان این کار را بهتر انجام می دهند و به مارک ها کمک می کنند تا به آنجا برسند؟” از کرک مک دونالد ، مدیرعامل گروه Sundial Media & Technology پرسید. “واقعیت این است که رابطه آنها با جامعه آنها بسیار صمیمی تر است و به شما اجازه می دهد تا به عنوان یک برند وارد کدها شوید تا قفل مکالمه را باز کنید.”

امیلی کرکپاتریک ، معاون رئیس جمهور و رئیس بازاریابی Chipt ، موافقت کرد و افزود که مارک ها وقتی به تأثیرگذار خود اعتماد نمی کنند تا تصمیمات خلاقانه و مناسب را برای مخاطبان خود بگیرند ، از دست دادن اصالت از دست می دهند. وی گفت: “وقتی با این تأثیرات کار می کنیم ، واقعاً بیش از حد تصفیه نمی کنیم.” “این محدودیت زیادی دارد.”