ما اشتیاق ، یک فرایند ، یک هدف و شمع سایر پیشنهادات ترحم داشتیم. همانطور که با این جایگزین ها روبرو شدیم ، قلب رشته خود را از دست دادیم. بازاریابان از توسعه محصولات ناپدید شده اند و سهم خود را در استراتژی قیمت گذاری یا توزیع از دست داده اند. امروز ، بیشتر بخش های بازاریابی فقط با ارتباطات سر و کار دارند.
اما چیپ ویلسون می داند که این محصول مهمترین “P” است و بازاریابان باید بتوانند کاربران خود را به اندازه کافی درک کنند تا مطابق با مارک ، محصول را بهبود بخش ، توسعه و توسعه دهند.
این برای اکثر بازاریابان مدرن دشوار است زیرا آنها تجربه صفر دارند و هیچ جبران خسارت برای کار روی محصولاتی که می فروشند وجود ندارد. ما با محصولات خود آنقدر بیگانه شده ایم که اکنون به بازاریابان محصولات احتیاج داریم ، زیرا بیشتر “بازاریابان” فقط در مورد تبلیغات می دانند – اگر خوش شانس باشید.
کارآفرینی
اگر راز برای مدیریت پایدار برند وجود داشته باشد ، این روحیه خونین خالص تفکر کارآفرینی است.
بسیاری از بازاریابان در آغوش گرم روند ، اجماع و درستی سیاسی ، در حالی که انگشتان دست پیرامون خطر و نوآوری ، با پاداش میانه رو دارند. اما رویکرد کارآفرینی – برای تسلیم بیشتر از آنچه شما می توانید انجام دهید و حمله کنید ، نه برای حمایت از ارتدوکسی – تنها پادزهر عدم اعتماد به نفس است.
هر مارک موفقیت آمیز از اپل به نایک توسط بینندگان هدایت می شد ، بلکه دزدان دریایی مایل به ترسیم یک قلمرو جدید و هر از گاهی برای مدیریت کشتی خود به نام پیشرفت بودند.
اما حفظ یک نوار کارآفرینی از نظر لگاریتیک دشوارتر می شود ، زیرا خطر بالقوه خرابی افزایش می یابد. جف بزوس در پرورش آمازون باورنکردنی بود ، اما حتی در حفظ مزیت کارآفرینی خود مجنون تر بود زیرا شرکت وی بیش از هر کس دیگری شد.
خلاقیت
خیلی از بازاریابان ، ارزش بازاریابی را با رهبری خلاق اشتباه می گیرند.
من خوش شانس بودم که در حرفه خود با افراد خلاق عالی کار کردم. اولین قدم برای تسلط بر خلاقیت ، آگاهی از بخش بیشتر آن از طرف بازاریابان نیست. ما از بخش مالی خلاق تر هستیم ، اما هنگامی که شما با یک استعداد پارسونز آموزش دیده اید ، ارزیابی می کنید که نقش بازاریابی انتخاب ، پشتیبانی ، کوتاه و ارزیابی استعداد خلاق واقعی است. بله ، اینگونه نیست.
بازاریابان خوب باید یاد بگیرند که چگونه اطلاع دهند – بیشتر مهارت ها بسیار وحشتناک هستند. اما استکبار آنها ، همراه با ناجوانمردانه آژانس ها (که آشکارا در مورد ناتوانی فاجعه بار مشتریان در دیدار با آنها صحبت می کنند ، اما مستقیماً به آنها نگویید) به معنای این نیست که هیچ چیز تغییر نمی کند و خلاقیت همیشه یک بازنده نیست.
