نیک پریمولا، مدیر اجرایی شورای رشد CMO جهانی ANA، به ADWEEK گفت: “در گذشته، این یک آینه دید عقب بود – این چیزی است که ما انجام دادیم و چه کار می کرد.” “ما آن را بسیار عمدی به آنچه در اطراف است منتقل کردیم: مرحله بعدی رشد خود را در چه می بینید، و چه اقداماتی را انجام می دهید تا شرکت خود را برای استفاده کامل از آن آماده کنید؟”
در حالی که دستور کار هنوز دارای یک صفحه کامل از سخنرانیهای اصلی CMO از برندهایی مانند P&G، NFL، LVMH، Kraft Heinz و غیره است، سازماندهندگان در کنار گفتگوها تعامل بیشتری با همتایان و زمان کار ساختاریافته اضافه میکنند.
بعدازظهر پنجشنبه (23 اکتبر)، ANA نوار کناری خود را به «آزمایشگاههای شتابدهنده» تبدیل میکند، که آن را بهعنوان جلسات «غوطهور» توصیف میکند که در آن CMOها میتوانند به چارچوبها و منابع آن برای برنامهریزی برای سال 2026 دسترسی داشته باشند. موضوعات آزمایشگاهی شامل اندازهگیری بین رسانهای، هوش مصنوعی، داده، martech، B2B و بازاریابی فراگیر است.
پریمولا گفت: “در اینجا شما با تیم خود می آیید تا سوخت موشک را در برنامه های خود برای سال 2026 قرار دهید.”
هدف تغییر در برنامه نویسی پرداختن به این واقعیت است که معامله گران به اختلالاتی مانند هوش مصنوعی بلادرنگ واکنش نشان می دهند.
پریمولا درباره هوش مصنوعی گفت: «هیچ کس واقعاً در اینجا به عنوان یک متخصص به جلو نپریده است. هر چه بیشتر بتوانیم پویایی ایجاد کنیم که در آن CMOها سخاوتمندانه با “اینجا چیزی است که من امتحان کردم، این چیزی است که کار می کند، اینجا چیزی است که نشد،” بهتر است.
ANA Masters نیز به دنبال گسترش مخاطبان خود است. در این سال، هزینه بلیط را برای بازاریابان سمت مشتری حذف کرد تا CMO ها را تشویق کند که تیم های خود را بیاورند، اگرچه سازمان از به اشتراک گذاشتن اطلاعات در مورد تعداد شرکت ها خودداری کرد.
شانون رید، مدیر ارشد رسانه در جنرال موتورز، استادان ANA را فرصتی نادر برای فروشندگان ارشد توصیف کرد که از مشاغل روزانه خود دور شوند.
او به ADWEEK گفت: “مواقعی وجود دارد که شما شروع به کار روی تجارت می کنید و نه در تجارت.” اکنون زمان آن است که با همکارانی که در زمینه خود متخصص هستند، بنشینیم.»
بازاریابی بیسبال
هوش مصنوعی تقریباً در تمام مکالمات کنفرانس نفوذ خواهد کرد، اما پریمولا گفت که تمرکز بیشتر از بازاریابی خواهد بود. در عوض، این جلسات با هدف قرار دادن OOPها برای رهبری شرکت های خود از طریق تحول هوش مصنوعی انجام می شود. او بر “کاهش سر و صدا” برای تمرکز بر آنچه برای رهبران بازاریابی و تیم های آنها اهمیت دارد، تاکید کرد.
استعداد همچنین در این بحثها از نظر شناسایی مهارتهای کلیدی برای آینده و راههای ارتقاء مهارت کارگران موجود، اولویت خواهد بود. جلسه روز سهشنبه با نام «باز کردن قفل رشد – هوش مصنوعی چگونه استعدادهای بازاریابی را بازتعریف میکند» و جلسه روز پنجشنبه با نام «تغییر شکل دادن به سازمان بازاریابی: بهروزرسانی نقشه راه قابلیتها در عصر هوش مصنوعی» به این موضوع میپردازند.
