ایجاد تعادل بین کمپین های ملی با مشارکت محلی
جرمی هیلپرن، بنیانگذار و مدیر عامل Ammunition، به اشتراک گذاشت که چگونه یک برند می تواند با مصرف کنندگان محلی طنین انداز شود. او مثالی از یک شرکت تهویه مطبوع ارائه کرد که دارای پیام خنک کننده در جنوب در مقابل پیام گرمایش در شمال است.
“من واقعا فکر می کنم این پیام چیست، کجا ظاهر می شود و چرا باید آنچه را که می گویید باور کنم؟” هایلپرن توضیح داد. “فکر میکنم مکانیابی آن در آن منطقه، چه از نقطهنظر پیامرسانی باشد یا صرفاً از دیدگاه بصری، با من طنینانداز میشود. به نظر میرسد که من انتظارش را دارم.”
تام گارگیولو، مدیر ارشد اجرایی BODYARMOR، افزود که محلی یک عنصر حیاتی در آمیخته بازاریابی او است. او خاطرنشان کرد که این برند در یک زمینه منحصر به فرد با بازیکنان NFL درخشان و حضور در محل برای ورزشکاران در یک مسابقه تفریحی محلی است.
گارگیولو گفت: «بخش بزرگی از استراتژی ما انتخاب داراییهایی است که واقعاً برای همه طنینانداز است و میتواند از آن مادر کوچک و شرکت تولید بطریهای پاپ به شرکتهای چندملیتی بزرگ متصل شود.
برای طنیناندازی، یتس به برندها توصیه کرد که به مخاطبان خود گوش دهند. “تنها راه برای معتبر بودن این است که گوش کنید.”
Choice موافقت کرد و جلسات شنیداری را که Atlanta Journal-Constitution با شرکای محلی خود در حین توسعه استراتژی دیجیتال خود برگزار می کند، برجسته کرد.
“به طور کلی، گوش دادن در جورجیا و آتلانتا در حال حاضر بسیار مهم است، به خصوص که ما این تغییر را انجام می دهیم و نحوه پشتیبانی B2B و B2C را با دیجیتال درک می کنیم.”
رهبران گفتگوی برجسته
- جکی چویس، رئیس بازاریابی B2B، مجله آتلانتا-قانون اساسی
- تام گارگیولو، مدیر ارشد اجرایی، BODYARMOR
- جرمی هایلپرن، بنیانگذار و مدیر عامل، مهمات
- ربکا هوگان، رئیس ارتباطات یکپارچه، شرکت هواشناسی
- ویل لی، مدیر عامل، ADWEEK
- مت ویکستروم، رئیس بخش فروش شریک، املاک المپیک و پارالمپیک ایالات متحده
- کیم ییتس، مدیر ارشد بازرگانی، مجله آتلانتا-قانون اساسی
