آنچه شرکت ها قبل از استخدام کارمندان در خارج از کشور باید بدانند

از سحر بومن
استخدام در خارج از کشور فرصت های جدیدی را برای شرکت هایی باز می کند که به دنبال گسترش تیم خود و دستیابی به بازارهای جهانی هستند. این امکان دسترسی به استعدادهای متنوع، مجموعه مهارت های گسترده تر و ایده های جدیدی را فراهم می کند که می تواند عملیات را تقویت کند. قبل از توسعه در خارج از کشور، شرکت ها باید عوامل کلیدی که تصمیمات استخدام بین المللی را هدایت می کنند را درک کنند.
هر کشوری از قوانین کار، سنت های محل کار و سیستم دستمزد خود پیروی می کند. کارفرمایان باید برای ایجاد اعتماد و اجتناب از مشکلات قانونی خود را با این تفاوت ها وفق دهند. این فرآیند نیاز به برنامه ریزی دقیق دارد، از رسیدگی به قوانین کار در خارج از کشور تا انتخاب بین کارکنان از راه دور، پیمانکاران یا راه اندازی یک شرکت محلی.
قوانین کار محلی و الزامات انطباق را درک کنید
قبل از استخدام در خارج از کشور، شرکت ها باید کدهای کار، قوانین قرارداد و استانداردهای دستمزد هر کشور را بررسی کنند. قوانین استخدام در هر منطقه بسیار متفاوت است، بنابراین آنچه در یک بازار کار می کند ممکن است در بازار دیگر قابل اجرا نباشد. اشتباهات می تواند منجر به جریمه ها یا اختلافات قانونی شود که رشد را کند می کند.
این کمک می کند تا قوانین محلی مربوط به دستمزد، ساعات کار، مالیات تامین اجتماعی و مراحل پایان کار را پیگیری کنید. بسیاری از شرکت ها از شرکای مانند هوش مصنوعی بدون مرز برای مدیریت انطباق چند کشور از طریق کارفرمای ثبت شده و خدمات حقوق و دستمزد. این نوع پشتیبانی به کسب و کارها اجازه می دهد تا بدون ایجاد نهادهای قانونی محلی، به صورت قانونی استخدام کنند.
شرکت ها همچنین باید سیاست ها را به طور مکرر بررسی کنند، تأیید کنند که مزایا با رویه های محلی سازگار است و نسبت به تغییرات در قانون هوشیار باشند. مشاوره با کارشناسان حقوقی محلی یا متخصصان منابع انسانی، اطمینان بیشتری را ارائه می دهد که هر فردی که استخدام می شود الزامات ملی و حمایت های کارکنان را برآورده می کند.
تفاوت های فرهنگی و انتظارات محل کار را در نظر بگیرید
شرکت هایی که در خارج از کشور کارگر استخدام می کنند باید به ارزش های فرهنگی مختلف احترام بگذارند و با آنها سازگار شوند. هر کشور ممکن است دیدگاه های متفاوتی در مورد کار تیمی، رهبری و ارتباطات داشته باشد. گفتار مستقیم ممکن است در یک منطقه به خوبی کار کند، در حالی که دیگری ممکن است رویکرد غیر مستقیم یا رسمی را ترجیح دهد.
سنت های محل کار نیز متفاوت است. برخی از فرهنگ ها برای هماهنگی گروهی بیشتر ارزش قائل هستند، در حالی که برخی دیگر بر دستاوردهای شخصی تمرکز دارند. درک این اولویت ها به ایجاد تعاملات روان تر و روابط کاری قوی تر کمک می کند.
همچنین مهم است که یاد بگیرید کارکنان محلی از سبک مدیریت، بازخورد و تعادل بین کار و زندگی چه انتظاری دارند. به عنوان مثال، جلسات مکرر ممکن است در یک دفتر عادی به نظر برسد، اما در دفتر دیگری سرزده به نظر برسد. کسبوکاری که برای درک چنین انتظاراتی زمان میبرد، اعتماد ایجاد میکند و از سردرگمی جلوگیری میکند.
با در نظر گرفتن فرهنگ، شرکت ها می توانند انتظارات روشنی را تعیین کنند، سوء تفاهم ها را کاهش دهند و محیط مثبت تری را برای همه درگیرها ایجاد کنند.
سیاست های ویزا و مجوز کار را ارزیابی کنید
هر کشوری قوانین مهاجرتی خاص خود را دارد که تعیین می کند چه کسی و تحت چه شرایطی می تواند در آنجا کار کند. کارفرمایان باید قبل از ارائه هر گونه پیشنهاد کاری، این قوانین را بررسی کنند. هر نوع ویزا دارای شرایط منحصر به فردی است، مانند مدرک تحصیلی، سطح مهارت یا دسته شغلی.
شرکت ها باید تعیین کنند که آیا ویزای کار کوتاه مدت یا مجوز کار طولانی مدت با این نقش مطابقت دارد یا خیر. برخی کشورها از کارفرمایان می خواهند که نشان دهند هیچ کارگر محلی نمی تواند این موقعیت را پر کند. برخی دیگر قبل از استخدام فردی از خارج، نیاز به آزمایش بازار کار یا تأیید حمایت مالی دارند.
به ردیابی تاریخ انقضا و سیاست های تمدید در مراحل اولیه کمک می کند. از دست دادن یک مهلت می تواند پروژه ها را به تاخیر بیاندازد یا منجر به جریمه شود. کارفرمایان همچنین باید سوابق دقیقی از وضعیت هر کارمند داشته باشند تا با مقامات محلی مطابقت داشته باشند. توجه دقیق به این جزئیات به مشاغل کمک می کند تا به طور قانونی فعالیت کنند و از مسائل مهاجرت جلوگیری کنند.
ارزیابی حقوق و دستمزد، بدهی مالیاتی و مدیریت مزایا
کارفرمایان باید قبل از استخدام در خارج از کشور قوانین دستمزد و مالیات محلی را بررسی کنند. هر کشور نرخ مالیات بر درآمد، سهم های تامین اجتماعی و قوانین تشکیل پرونده خود را تعیین می کند. اشتباهات طبقه بندی یا مهلت های از دست رفته می تواند منجر به جریمه و اختلال در عملیات شود.
این به درک چگونگی انتقال وجوه از کارفرما به کارمند کمک می کند. برخی از ایالت ها نیاز به کسر مالیات در فواصل زمانی مختلف دارند، در حالی که برخی دیگر نیاز به گزارش جداگانه به چندین آژانس دارند. حفظ حقوق و دستمزد دقیق، انطباق را حفظ می کند و از امور مالی شرکت محافظت می کند.
مدیریت مزایا نیز بر اساس منطقه متفاوت است. قوانین محلی ممکن است مستلزم مرخصی با حقوق، بیمه درمانی یا برنامه های بازنشستگی باشد. شرکت ها باید این هزینه ها را زودتر بودجه بندی کنند و تأیید کنند که آیا مزایا باید شامل برنامه های قانونی و غیر قانونی باشد یا خیر.
ارتباط شفاف با مشاوران داخلی یا کارشناسان حقوق و دستمزد شرکت ها را قادر می سازد تا مسئولیت های قانونی خود را انجام دهند و اعتماد کارکنان را در سراسر مرزها حفظ کنند.
بین استخدام از راه دور، پیمانکاران یا راه اندازی سازمان های محلی تصمیم بگیرید
شرکت هایی که در خارج از کشور گسترش می یابند باید نحوه جذب استعدادها در کشورهای دیگر را انتخاب کنند. آنها می توانند کارمندانی از راه دور استخدام کنند، با پیمانکاران مستقل کار کنند، یا یک نهاد حقوقی محلی راه اندازی کنند. هر مسیر سطوح مختلفی از کنترل، انطباق و هزینه را ارائه می دهد.
استخدام کارمندان از راه دور از طریق یک شریک استخدامی جهانی به یک کسب و کار اجازه می دهد تا بدون ایجاد حضور قانونی در آن کشور مطابقت خود را حفظ کند. این به مدیریت حقوق و دستمزد و مالیات کمک می کند و در عین حال عملیات را ساده نگه می دارد. با این حال، ممکن است هزینه ها و محدودیت هایی برای کنترل مدیریت اعمال شود.
پیمانکاران مستقل انعطاف پذیری و هزینه های کمتری را ارائه می دهند. با این حال، طبقه بندی نادرست پیمانکاران به عنوان کارمند می تواند منجر به مجازات یا پیگرد قانونی شود. شرکت ها باید قوانین کار محلی را قبل از امضای قرارداد بررسی کنند.
ایجاد یک نهاد حقوقی محلی امکان کنترل کامل بر شیوه های استخدام و استخدام را فراهم می کند. اغلب نیاز به ثبت نام، مدیریت محلی و انطباق مداوم با قوانین شرکت و تعهدات مالیاتی دارد. این مسیر برای تیم های بزرگتر یا عملیات طولانی مدت مناسب است.
نتیجه گیری
استخدام در خارج از کشور مستلزم آمادگی دقیق و درک روشنی از قوانین کار خارجی، فرهنگ محلی و مقررات کار است. شرکت ها باید تأیید کنند که قراردادها، غرامت و مزایا با استانداردهای کشور میزبان و کشور میزبان مطابقت دارند.
آنها همچنین باید استراتژی های ارتباطی را برای کاهش سوء تفاهم ها و ایجاد اعتماد مرور کنند. تمرکز بر شفافیت به تیم های راه دور کمک می کند تا در مناطق زمانی مختلف و انتظارات کاری در یک راستا باشند.
استفاده از Employer of Record (EOR) میتواند انطباق و حقوق و دستمزد را سادهتر کند در حالی که به شرکتها اجازه میدهد در مناطق جدید بدون راهاندازی یک نهاد حقوقی محلی استخدام کنند. این رویکرد به کسبوکارها انعطافپذیری میدهد تا بازارهای جدید را قبل از سرمایهگذاری بلندمدت آزمایش کنند.
به طور خلاصه، یک برنامه متفکرانه، آگاهی قانونی و احترام به آداب و رسوم محلی به کسب و کارها کمک می کند تا در استخدام جهانی موفق شوند و در عین حال خطرات مرتبط با اشتغال بین المللی را کاهش دهند.
تیم ما چه می کند؟
تیم استخدام اجتماعی هرگز فقط رسانه های اجتماعی را انجام نمی دهد.
مدیران بازاریابی دیجیتال ما جادوگرانی هستند که می توانند اطلاعاتی را که برای رشد کسب و کار خود نیاز دارید در اختیار شما قرار دهند. از انتخاب های پیچیده کارکنان که برای بازاریابی آنلاین شما کارایی خوبی ندارند خسته شده اید؟
آیا برای شما مهم است که با استفاده از تبلیغات آنلاین، ردپای دیجیتالی کسب و کار خود را افزایش دهید، اما نمی توانید بفهمید که چگونه شروع کنید؟ با درک حرفه ای کارشناسان دیجیتال ما که در کسب و کار شما کار می کنند، می توانید بدون نیاز به برون سپاری تیم خود برای صرف زمان بر روی استراتژی های بازاریابی ناکارآمد یا صرف هزینه برای یک مدیر بازاریابی داخلی برای دستیابی به نتایجی که ممکن است ارائه نشود، شروع به بهبود تعامل، وفاداری به برند و سوالات کنید.
تیم مدیریت ما تیمی است که به شرکای ما کمک می کند تا حضور دیجیتالی خود را با ارائه خدمات بازاریابی آنلاین به طور منظم بهبود بخشند. خدمات ما شفاف و مقرون به صرفه است و به شما اطمینان می دهد که خدمات و نتایج عالی دریافت می کنید که در استفاده از خدمات ما تفاوت ایجاد می کند. ما بسیاری از خدمات بازاریابی مختلف را برای مشاغل از مشاغل کوچک گرفته تا شرکت های بزرگ سازماندهی می کنیم تا به شما کمک کنیم بیشترین بهره را از بازاریابی دیجیتال و اجتماعی شرکت خود ببرید.
ممکن است این پست های وبلاگ را دوست داشته باشید 5 نکته برای تفویض مثل یک حرفه ای مزایای سیستم منابع انسانی برای مشاغل کوچک آیا رسانه های اجتماعی می توانند بهره وری محل کار را بهبود بخشند؟ و چگونه با یک کمپین بازاریابی ایمیلی موفق درآمد بیشتری کسب کنید.
بازگشت به وبلاگ های استخدام




