داستان شارون پرایس جان، مدیر عامل Build-A-Bear، از 0 دلار اعتماد به مدیر عامل یکی از مشهورترین برندهای جهان، الهام بخش نیست.
در این قسمت از بازاریابی پیشتاز، که در Brandweek 2025 در آتلانتا روی صحنه ضبط شد، شارون سفر شغلی نامتعارف خود را نشان میدهد و اینکه چگونه این تکامل مستقیماً چرخش و تصور مجدد یک برند تجربی نمادین را شکل داده است.
آنچه خواهید آموخت:
- چگونه از تخصص عملکردی به تفکر سطح مدیر عامل برویم
- چرا OOP ها برای پیشرفت باید یک طرز فکر «اول کسب و کار» را اتخاذ کنند
- شکاف اعتمادی که زنان با پتانسیل بالا را از درخواست نقش های کششی باز می دارد
- چگونه با درک احساسات نسبت به عملکرد، ارزش ویژه برند را باز کنیم
- نقش حیاتی رهبری اصیل در ایجاد تحول سازمانی
- چگونه یک مفهوم خرده فروشی تک مکان را به یک تجارت مبتنی بر IP و چند عمودی تبدیل کنیم
شارون پرایس جان رئیس و مدیرعامل کارگاه بیلد-آ-بیر است که بیش از سه دهه تجربه در ساخت برند، تحول کسب و کار و خرده فروشی تجربی به ارمغان آورده است. شارون با تجربه تبلیغات (DDB Needham)، مدیریت محصول (بخش باربی متل)، رهبری صنعت اسباببازی (Hasbro) و خردهفروشی عمودی (Stride Rite)، سابقه متمایزی در چرخش برندها و کسبوکارهای ضعیف ایجاد کرده و در عین حال رشد سودآوری را به همراه دارد.
در Build-A-Bear، او این شرکت نمادین 30 ساله را از یک خردهفروش بازار مشکل به یک شرکت مالکیت معنوی متنوع تبدیل کرد، تجارت دیجیتال را به 40 درصد از فروش افزایش داد و برند را برای گسترش جهانی قرار داد.
بینش او در مورد رهبری معتبر، استراتژی کسب و کار، و هسته احساسی ارزش ویژه برند، او را به صدای ارزشمندی برای CMOs و مدیرانی تبدیل میکند که به دنبال ایجاد تعادل در ساخت برند متمرکز بر قلب و اصول تجاری دقیق هستند.
معرفی: Frontier CMO
در عصری که کتاب راهنما بازاریابی هر روز بازنویسی می شود، چگونه برندها می توانند جلوتر بمانند؟ جاشوا اسپانیر، معاون هوش مصنوعی و استراتژی بازاریابی گوگل، از Frontier CMO، پادکست جدید و نامه هفتگی خود که شامل بازاریابان، رهبران فکری و پیشگامان صنعت است که در حال اختراع مجدد بازاریابی هستند، پرده را کنار میزند.
جاش سوالات سخت و مکالمات بدون فیلتر درگیر در Frontier CMO را پیشنمایش میکند، از جمله:
- هوش مصنوعی به عنوان آزمون رهبری: کاوش در جنبه “انسانی” انقلاب هوش مصنوعی. با پیشرفت فناوری و ابزارها، چالش تجهیز تیم های بازاریابی برای استفاده از این فناوری ها می شود
- ارتباط و ارتباط برند: نوشتن کتاب بعدی در مورد ارتباط برند با حضور به عنوان یک قهرمان در مکان ها و فضاهایی که با مخاطبان شما ارتباط برقرار می کند.
- تجارت نمایندگی: درک انتقال از “سرعت در مقابل امنیت” به دنیایی که در آن خرید سریع و هوشمند است
- سازمان بازاریابی جدید: دانستن اینکه هوش مصنوعی کجاها کار را سریعتر و هوشمندانهتر میکند و تیمها را بازسازی میکند تا همگام باشند. تعریف مجدد مشارکت آژانس برای افزایش بینش و خلاقیت در زمان واقعی
